Libre Parole Tranchaise

Ces jours-ci, un professionnel du tourisme local me parlait de l'article paru dans le "Sans Culotte", journal satirique vendéen. Cet article évoque un conflit juridique entre le Maire et une des anciennes directrices de l'Office de Tourisme. A l'époque, j'avais tenté de trouver une solution à ce différend. Ce fut peine perdue. Ce professionnel s'inquiétait du turn-over important des directeurs et directrices dans cet établissement hautement stratégique pour le tourisme.

A l'office de tourisme, en huit ans, nous en sommes à la cinquième directrice!

A noter que j'ai assuré, avec un de mes collègues élus, la direction de cet établissement pendant un an complet. Pour parler de façon triviale, on pourrait dire que la durée de vie d'une directrice à l'office est de moins de deux ans...

J'en profite pour remercier tout le personnel, d'une grande compétence, qui nous a largement soutenus dans cette tâche qui nous était étrangère au départ.

A l'EHPAD, il s'est passé la même chose. Nous en sommes à la cinquième directrice en huit ans. Mon collègue Jean-Pierre ETAVARD a, lui aussi, assuré un rôle de direction. Jean-Pierre a démissionné, discrètement, de ses fonctions sociales voici quelques mois.

En mairie, la rotation est aussi importante. Après le départ en retraite du directeur général des services voici quatre ans, un nouveau DGS fut recruté. Il n'est resté en fonction que quelques mois. Puis il a été prié de rester chez lui. Conformément à la loi, la commune continue de le payer jusqu'à ce qu'il retrouve un poste. Ce dernier, approchant de la retraite, ne trouve pas de travail...

Il en est de même pour un ancien chef de la police municipale, prié lui aussi de quitter son poste il y a quelques années.

Le service "développement structurel" a vu défiler six personnes en huit ans, toutes très qualifiées, surdiplômées parfois: architecte, docteur en droit de l'urbanisme...

A l'accueil, on bat les records de turn-over.

Le poste de secrétaire de direction du Maire voit ses titulaires défiler...

Au niveau des élus, les rotations commencent à s'installer. Depuis début 2016, on a pu voir:  en février, Madame NEVEU, conseillère municipale démissionner, suivie en mars de Monsieur ETAVARD qui jeta l'éponge après un travail remarquable de huit années à l'EHPAD et au social. Début août, le Maire m'enleva brutalement mes délégations, sans jamais m'avoir rencontré au préalable. Vous connaissez la suite. Dernièrement, le conseil municipal vient d'accepter la démission de Madame ROCCARD, démission basée sur un problème d'éthique et non juridique.

Le point de vue de Libre Parole Tranchaise

Une telle instabilité dans les postes de direction ne relève pas de l'incompétence des cabinets de recrutement que l'on paie très cher. Cela ne relève pas non plus des personnes recrutées qui ont toutes été choisies par le Maire.

Serait-ce des problèmes de gouvernance? d'ingérence dans les fonctions?

Au niveau des fonctionnaires municipaux, les dégâts devraient être moindres avec le jeu du syndicalisme et des commissions paritaires. Les problèmes seraient-ils au niveau de l'appréciation du travail? Au niveau de la prise en compte des votes des commissions paritaires?

Au niveau des élus, le problème de la complaisance n'est pas dépassé. Que se passe-t-il? Va-t-on continuer longtemps à faire monter les suppléants pour conserver le nombre de présents au conseil municipal et assurer ainsi une majorité?